你好!欢迎回到咖啡休息博客，在这里我们将继续我们的系列，创建和发展一个有利可图的基于博客的在线业务。
现在，评估博客利基市场的一部分不仅仅是看需求和受众的规模，还要看盈利的潜力。
在这节课中，我们将讨论在判断特定市场中流动的资金量时需要考虑的4件重要事情。
现在，在我们的最后一集;在咖啡休息博客的第37集，我们谈到了评估一个潜在的博客利基的5个指标．这些事情都与评估该空间的实际活动水平有关。因为当你进入博客市场时，你最不想做的事情就是去找一些“死了”的东西，那里只有蟋蟀……这实际上只是在浪费我们的时间。
所以，我们今天要做的是，我们要进一步深入这个话题，我们要具体谈谈盈利。我们要讲一下如何评估潜在市场。以及你在其中赚钱的潜力有多大。
所以，让我们开始这个想法…
评估特定市场的资金潜力
第一件事，当你在一个市场上观察它时，你已经看到了一些东西，比如是否有活动以及其他博客、论坛、杂志、贸易展览等;你还从人们是否因一个共同的目标、共同的恐惧而团结在一起的角度来看待你的利基市场，以及基本上是什么驱使他们在情感上来到像你这样的网站或你想要做的网站并实际做些什么。
现在，当问题从“这些人会给你钱吗”转变为“这些人会给你钱吗”时，最好的办法就是看看其他网站，看看他们是否在卖东西。
我们在上一集讨论了竞争，并讨论了竞争是否是坏事。答案是;事实并非如此。有这样的竞争实际上是一件好事，你希望在你的领域有竞争。所以我们要看的是其他人在做什么。
要看的4件重要的事情
1.产品性质
我想让你们看的第一件事是市场上销售的产品是否物理的或信息的在自然界中。
现在是实物产品;这些应该是你在亚马逊或类似的地方看到的东西。在亚马逊，你可以通过销售实体产品赚钱。也就是说，除非你是真正制作产品的人;一般来说，这样做很难赚钱。如果你是在电子商务类型的情况下，你真的必须有这个坏男孩的技能。现在，你可以做到了。但这已经超出了我的商业模式范围所以我就不多说了。
但是，如果你想进入这个博客，实体产品的联盟营销将成为你的主要手段，那么你真的需要看看佣金率将是多少。我们会在这里稍微讨论一下。因为这些实体产品的价格一般都不是很高，所以这些公司给你可观的佣金的空间并不大。我知道，因为我来自科技领域。你知道，我们在谈论计算机和类似的东西。
现在，我有一些不错的产品可以推广，通常是在软件领域。但这些不一定是身体上的。在实体产品方面;那里有一些程序，我可以使用计算机硬件或类似的东西，佣金率非常低。我们说的是个位数的百分比，在某些情况下只有3%，对我来说，把很多人送去他们的地方是不值得的。
所以在你进入的空间里，你需要看的是那里出售的主要东西，本质上是物理的。如果有信息营销发生在这个利基市场，这实际上是一件非常好的事情，因为有了信息，意味着人们正在寻找学习的东西，寻找完成的事情，信息将是一个非常好的商业模式。这恰好就是我所采取的商业模式如果你的市场能够适应，我建议你去做的就是信息营销。
此外，信息营销-如果你要做它作为一个附属机构，它通常有更有吸引力的佣金率。接近50%，有时甚至更高。这是值得你们花时间的。
2.从属营销
我想让你们看看的另一件事是联盟营销。它是否发生在你正在评估的细分市场?是否有附属公司在做一些事情?那些附属机构在推广什么?你想要追踪这个数据，你想要看看那里到底发生了什么。如果有分支机构在市场上更好地推广产品，这是一个非常好的迹象。这不仅是一个迹象，表明你可以成为这些事情的附属机构，而且这也是一个迹象，表明在这个领域有一个普遍的资金流动，这意味着它是你可以利用的东西。
3.价格区间
我想让你们看的另一件事是价格范围。所以无论产品是实物的还是信息的;典型的价格点是多少?它到底是低端还是高端?那它的平均值是多少呢。显然，在一个价格点通常较高的市场中，可以赚到更多的钱，因为这也表明该领域的消费者更愿意花钱。这是一件好事。但如果你的客户通常不愿意花很多钱，如果有的话;围绕这一点建立业务将会困难得多。我并不是说这是不可能的，只是要知道这将会花费你更多的时间。
4.佣金率
我们之前提到过佣金率。佣金率.．.当涉及到联盟营销时，这是你需要研究的。佣金率大概是3%亚马逊是7%还是8%?没有那么高。如果你推荐人们加入这些项目，如果你主要局限于实物产品和低佣金支出，要想获得可观的收入就困难得多。
所以最理想的情况是你进入一个有空间的空间，很明显，有信息在出售。如果有联属营销;联盟营销是一个有吸引力的百分比。因为这意味着将会有分支机构在那里实际上急于推广东西。如果你想去那里作为一个附属机构，你会知道实际上有一个机会，你可以在那里赚到真正的钱，而不是使用亚马逊或类似的东西。关于亚马逊作为一个佣金率的事情是，你必须真正“技能”的事情。你可以通过这样的附属项目赚钱，但你必须真正尝试一些严重的量，使事情计数。
差距在哪里?
所以说了这么多，佣金率，价格范围，是否有联属营销是否有信息产品和实体产品在这个利基市场销售;你需要看看差距在哪里。现在如果你发现周围的活动非常非常少，那么你真的需要重新考虑进入这个市场。无论如何，这都不是一个非黑即白的决定，但一般来说，在这个行业中，你想要真正赚钱的方式是去那些已经有资金流动的地方，那些已经有需求需要服务的地方。
在这种情况下，你要问自己:“差距在哪里?”人们所要求的东西并没有提供给他们。或者“我能否以更好的方式为他们提供同样的东西?”这就是你需要寻找的。这不是我们这节课要深入探讨的问题，实际上要做到这一点有一个完整的过程，要真正确定你独特的销售主张是什么，诸如此类。这是我们可以在未来的咖啡休息博客中讨论的问题。
所以这就是我想让你们考虑的，作为评估潜在利基的下一个阶段。就像我说的，“在我们看指标之前，那里有一个真正的受众，在那个市场有流量。”但是下一个阶段，我们在这节课中谈到的是衡量它的商业方面;盈利方面，以及你在这方面的成功几率。好吗?
我希望这对你们有用。在第39集，我们将讨论更多关于如何了解你的市场需要和想要的东西。
这将在本周晚些时候的第39集播出，到时候见!
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